a propos d'Open Biz®

A l’issue de la formation, l’apprenant(e) sera capable de :

• Se créer un profil complet sur LinkedIn, maîtriser la logique de ce réseau pour rendre sa "marque personnelle" (personal branding) attractive et active,
• Faire la différence entre un compte, une page professionnelle et un groupe sur LinkedIn
• Donner à sa marque employeur ou distributeur une visibilité supérieure,
• Retrouver ses contacts professionnels de la “vraie vie” sur LinkedIn et les engager à interagir,
• Etre repéré(e) comme “expert” dans son domaine d’activité par la publication de contenus originaux,
• Etre formé(e) à la prise de rendez-vous avec des contacts stratégiques sur LinkedIn,
• Maîtriser la publication de vidéos ou de “live” sur Linkedin,
• Produire et/ou publier des contenus de valeur en B2B pour être visible parmi ses confrères/concurrents,
• Etre efficace sans passer plus de 10 minutes par jour sur ce média.

Quand on est dirigeant de TPE ou PME, coach ou plus globalement prestataire de services aux entreprises comme aux particuliers, accroître la visibilité de son entreprise et son chiffre d’affaires sont rendus difficile par un contexte fortement concurrentiel. De tout temps, le bouche à oreille, le phoning ou la recommandation, techniques classiques de prospection et de notoriété de marque, ont fait leurs preuves. Mais depuis dix ans, l’avènement des réseaux sociaux et de l’e-mailing automation ont changé la donne et de nouveaux moyens pour acquérir une forte visibilité et trouver de nouveaux clients émergent : par nos modules de formation, nous nous proposons d’accompagner les professionnels à les intégrer à leur activité au quotidien tout en y associant les techniques classiques de prospection.

Durée en jours et en heures : 3 sessions de 2h20 à distance ou 1 jour en présentiel.

Modalités de la formation : formation en présentiel ou à distance, en intra-entreprise (dans votre entreprise) ou inter-entreprises (en groupes d’entrepreneur(e)s).

Public cible : entrepreneur(e)s, auto-entrepreneur(e)s, professions libérales, dirigeant(e)s de TPE, agents commerciaux, commerciaux(ales) indépendant(e)s, dirigeant(e) d’association, assistant(e) administratif et commercial, community manager, chargé(e) de communication digitale ou toute personne.

Pré-requis : savoir naviguer sur internet avec aisance.

Utilité requise : disposer d’un ordinateur portable ou d’un smartphone/tablette.

Nom de participants : 6 à 8 personnes maximum

Dates de la formation : Les dates font l’objet d’une planification annuelle et sont consultables sur le site https://www.open-biz.fr/ en page d’accueil (calendrier).

Nathalie RICHARD : https://www.linkedin.com/in/nathalie-richard-open-biz/

Méthodes pédagogiques
Formation-actions autour d’une pédagogie interactive dans le groupe et avec le formateur/la formatrice centrée sur le développement et la montée en compétences.
La formation est articulée autour
d’apports théoriques (20%) portés par le formateur (diaporama support pouvant être accompagné de vidéos en relation avec le thème de la formation)
en alternance avec des mise en pratiques (70%) telles que exercices, études de cas, mise en situation, jeux de rôle, brainstorming, autodiagnostic,… autant d’ateliers d’échanges d’expériences permettant une réelle actions collaborative entre le formateur/la formatrice, le groupe et l’apprenant en tant qu’individu.
Et l’évaluation continue et finale (10%) permettant de valider l’acquisition par les participants tout au long de la formation et de valider l’atteinte des objectifs en sortie de formation.

Pédagogie utilisée et rôle du/des formateur(s) :
Avant la session, un questionnaire d’évaluation du niveau de l’apprenant(e) permet d’adapter l’itinéraire pédagogique au niveau moyen du groupe. En début de session, un tour de table des apprenant(e)s permettant d’identifier les attentes de chacun ainsi que son parcours professionnel tout en mettant en exergue la valeur de l’humain dans la réalité comme dans le virtuel.
Le(a) formateur(ice) intervient à travers l’alternance d’apports théoriques et de mises en pratiques à travers différents exercices pratico-pratiques tels que jeux de rôle, mises en situation, études de cas, échanges d’expériences. Il transmet son savoir, son savoir-faire et favorise le savoir-être.
Il s’assure tout au long de la formation à travers des points réguliers de la compréhension et de l’assimilation des connaissances des apprenants et réalise des actions de remédiation le cas échéant au collectif ou en individuel. Il est en écoute active sur les questionnements des apprenants, répond aux questions, questionne, pilote, donne des instructions, accompagne, analyse et restitue à l’ensemble des apprenants les exercices de mise en pratique, débriefe avec le groupe, s’assure régulièrement l’acquisition des compétences, réalise l’évaluation finale.

Moyens techniques et matériels utilisés :
Pour la partie théorique : diaporama keynote, ordinateur, video-projecteur, paper board photographiable,
Pour la partie pratique : vidéo, exercices écrits, jeux de rôle, études de cas, serious games,
Suivi des présences : signature de feuilles de présence par ½ journée.

Support de formation intégrant les éléments essentiels de la formation (extrait du support keynote) avec partie de prise de notes. Support de formation détaillé remis sous format papier (lien téléchargement), photographie des papers boards et nombreux outils complémentaires partagés par Drive.

Evaluation à froid de la formation et mesure de l’impact à 3 mois à travers un questionnaire GetMyOpinion suivi, pour les notes en-dessous de 7/10, d’un échange téléphonique individuel. Il peut être proposé de participer à une session de remplacement pour les notes en dessous de 5/10 (décision par le formateur).

• 50 € H.T/heure/stagiaire.
• 1 Module : 350 € H.T (*)
• 4 modules avec suivi : 1 200 € H.T (*)
• 7 modules de base : 2 000 € H.T (*)
• 10 modules [Méthode complète] : 2 500 € H.T(*)
• (*) TVA 20%